From: Mario Amador, Oficina Verde, México
Published June 14, 2016 12:13 PM

Cuatro elementos para el compromiso con la sustentabilidad

En estos momentos, se menciona cada vez más que la posición de una empresa en cuestiones sociales y ambientales desempeña un papel importante en la satisfacción del empleado para trabajar en la organización. Una encuesta reciente encontró que más del 50% de los trabajadores comentan haber decidido trabajar para empresas “verdes” si hubieran tenido la oportunidad, por lo que esto es un elemento importante para atraer a los mejores. Las mujeres y Generación Y, en particular, trabajan en una empresa por la misión de ella misma y así ir más allá de la rentabilidad, que abarca beneficios para la comunidad en general (sociales, ambientales y económicos). Ellos están dispuestos a trabajar con empresas en las que sienten que pueden hacer la diferencia.

Estos “nuevos individuos” impulsados por el valor llegan a trabajar para una organización y están completamente involucrarlos de una manera significativa, pero ¿cómo asegurar que participen la mayoría de sus empleados incluso los que están sentados en el Status quo?

  1. Definir lo que la organización entiende como Sustentabilidad

En primer lugar, es necesario medir cómo los empleados y los diversos niveles de la organización ven el compromiso de la organización con la sustentabilidad. Esta información le ayudará a construir su estrategia y definir muchas ideas para dar luz al camino a emprender.

Algunas preguntas que pueden guiar son:

  • qué se entiende por sustentabilidad
  • por qué es importante la sustentabilidad,
  • qué necesita el colaborador para apoyar las iniciativas
  1. Formar un comité ambiental

Cuando la gente habla del compromiso de la organización con la sustentabilidad, por lo general piensan en “equipos verdes”. Sin embargo, hay mucho más que solo bautizar un equipo ya que a menudo se tienen poca o ninguna participación en los esfuerzos sustantivos de la compañía. Por lo general se componen de individuos impulsados a vivir “verde” en su vida diaria y en el hogar, pero con poca guía sobre lo que es importante para la empresa en términos de eco eficiencia, si se logra dar una guía a estos equipos verdes pueden producir resultados fantásticos con la plena participación de los empleados y colaborando al cumplimiento de la estrategia de sustentabilidad corporativa.

  1. Establecer un programa de recompensas

Un programa de compromiso de la organización con la sustentabilidad debe tener la infraestructura (no solo física) de gestión. Esto significa integrar la sustentabilidad en la estrategia general de la empresa, con claras visión, metas y métricas. Además de tener un fuerte apoyo de alta dirección para la toma de decisiones y la asignación de recursos. Se requiere un programa de recompensas y reconocimiento para apoyar y reforzar los comportamientos de sustentabilidad para permitir que sus iniciativas repercutan en todo el negocio.

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Imagen: Oficina Verde

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